Чем нам грозит дефолт в сша

чем нам грозит дефолт в сша

Чем нам грозит дефолт в США?

Руководитель Главного счетного управления США Дэвид Уолкер предупреждает свою страну о грозящей ей катастрофе. Он указывает на несоразмерность доходов и расходов государства, разница между которыми в годовом исчислении достигла астрономической суммы почти в полтриллиона долларов, и требует принятия срочных мер по корректировке экономического курса страны.

Американские и мировые средства массовой информации комментируют событие, обращая внимание, среди прочего, и на реакцию администрации: никаких возражений, все, в чем обвиняет президента и его правительство глава Счетного управления, никоим образом не опровергается. Какие же выводы из такого мрачного прогноза должны сделать мы?

Средства массовой информации, которые у нас вроде как "либеральные", а на деле в значительной степени транснациональные, конечно, без труда всем объяснят, что от экономических проблем в США никому в мире хорошо не будет. И далее логика примерно такая: США – потребитель огромного количества продукции, производимой по всему миру, и если спрос на эту продукцию резко упадет (или станет неплатежеспособным, что с экономической точки зрения практически одно и то же), то неминуемо пострадают производители и поставщики этой продукции, затем банки, кредитовавшие соответствующие предприятия, затем страховые компании, работники всех этих предприятий и компаний, производители товаров и услуг, которыми пользовались эти предприятия и эти работники, и далее по цепочке все, все, все… Отсюда естественный вывод: производители и поставщики продукции, востребуемой США, где бы, в какой бы части нашего Земного шара они ни проживали, должны быть большими патриотами США, просто обязаны неустанно заботиться о здоровье американской экономики и американского государства, как минимум, должны искренне болеть за ее здоровье.

Что ж, в этой логике есть некоторая доля истины, но лишь доля. Действительно, поддержка и поощрение того, кто является потребителем вашей продукции или услуг – естественная реакция любого производителя и поставщика, как мелкого частного, так и огромных транснациональных корпораций и целых государств. Но из этого еще вовсе не следует, что такая поддержка должна оказываться неограниченно и, тем более, себе во вред. Такая поддержка должна компенсироваться совокупностью прямых и косвенных дивидендов.

Например, для современной Японии США – рынок сбыта высокотехнологичной продукции. В частности, в этом году впервые на рынке США продано автомобилей, выпущенных американскими корпорациями (Дженерал моторс, Форд и Крайслер), меньше, чем выпущенных корпорациями зарубежными, среди которых безусловное лидерство удерживают японские Тойота и Хонда. В этих условиях для Японии здоровье американской экономики – это не только сиюминутные доходы от продаж, не только рабочие места (в значительной степени уже занятые американскими рабочими на американской территории, где преимущественно выпускаются продаваемые в США японские автомобили), но и источник ресурсов для высокотехнологичного развития, для наращивания своего научно-технологического потенциала. С учетом масштабов американского рынка, а также единства и целенаправленности проводимой японским государством и японскими корпорациями политики, буквально каждый день отсрочки финансово-экономической катастрофы США, каждый день продаж своих машин в США (а Япония продает в США, разумеется, не только автомобили) – это еще один рывок Японии вперед в состязании за глобальное научно-технологическое лидерство. В этих условиях не случайно Япония – мировой лидер по золотовалютным запасам, значительная часть которых хранится в американских долларах. Для Японии это – сознательная и на данном этапе конструктивная политика. И не случайно в этой связи Япония является крупнейшим кредитором США, в том числе, держателем государственных долговых обязательств США – это тоже символ не только финансово-экономического могущества страны, но и вынужденная политика, направленная на поддержание спроса на продукцию тех секторов японской экономики, которые являются для этой страны "локомотивами развития".

Но даже и из такого нашего понимания осмысленности и оправданности для Японии политики долгосрочного кредитования и долгосрочной поддержки американской экономики еще, тем не менее, вовсе не следует, что такая политика этим государством будет проводиться вечно. По мере того, как все большую и большую долю спроса на японские товары обеспечивает иной, в том числе "третий" мир, по мере того, как растет потребительский рынок (в данном случае – и рынок потребления японских высокотехнологичных товаров) в Латинской Америке, Китае и Юго-Восточной Азии, для Японии возможна и на определенном этапе естественна будущая политика переориентации сбыта своей продукции на иные рынки, более финансово-экономически здоровые и, соответственно, снижение степени добровольного кредитования Японией нынешней американской потребительской пирамиды. Но об этом – ниже.

Для современного Китая целенаправленная поддержка финансово-экономической системы США – также вынужденная и весьма оправданная мера. Ведь Китай является поставщиком для США широкого круга товаров и услуг массового производства, в том числе, товаров уже и высокотехнологических. И даже производство в Китае и продажа в США (и не только в США, разумеется) тех товаров, которые к числу прорывных в научно-технологической сфере отнести невозможно, для Китая на определенном этапе были безусловным шагом вперед: это и возможность просто загрузить многомиллионную армию работников, и выход на такие масштабы массового производства, которых мир до Китая, наверное, еще попросту не знал. А организация сверхмасштабного массового производства, в котором доля в себестоимости продукции расходов на научно-технологические разработки и сопутствующие накладные расходы, включая расходы управленческие, сводится к невиданному ранее в мире минимуму – это тоже для китайской экономики, корпоративной и государственной управленческой культуры тоже был новый и очень важный шаг вперед. Соответственно, если американский рынок по потреблению целого ряда товаров, производимых в Китае, является лидирующим и чрезвычайно значимым для всей экономики страны, политика поддержания спроса на производимую продукцию, включая политику прямого и косвенного кредитования американской экономики для Китая тоже естественны. Не случайно Китай – второй в мире лидер по золотовалютным запасам, значительная часть которых также удерживается в долларах США.

Но есть в положении этих двух ныне важнейших доноров американской экономики и существенное различие. Япония на протяжении многих десятилетий после Второй мировой войны, в которой она была побеждена и фактически оккупирована США, – стратегический союзник США. Конституция Японии накладывает

на страну ограничения в части возможности иметь собственные полноценные вооруженные силы, и именно США на протяжении длительного времени брали на себя ответственность за безопасность Японии. С другой стороны, Япония весь этот период была не просто подопечным США, но активным плательщиком по счетам собственной безопасности – "непотопляемым авианосцем США" у берегов стратегического противника – СССР. Таким образом, финансово-экономическая политика Японии по отношению к США – это политика не только экономически рациональная, но еще и в некоторой степени вынужденная: уж о здоровье того, кто обеспечивает твою безопасность, хочешь или не хочешь, а вынужден заботиться.

Но ничто не вечно под луной, и в этом смысле мир тоже меняется. В Японии все громче звучат голоса в пользу отмены унизительного для страны статуса добровольно-принудительно военного самоограничения. И по мере того, как Япония будет избавляться от последствий своего поражения во Второй мировой войне, действие фактора вынужденности поддержки США и американской экономики может снижаться.

Китай же, напротив, на протяжении многих послевоенных десятилетий позиционировался как противник США. И если ранее, за спиной СССР, это был противник далеко не основной, то теперь, по мере роста экономического и военного могущества Китая, более серьезного в обозримой перспективе конкурента, а значит и противника, США себе не представляют. Тем более, что это – потенциальный противник не только чисто силовой, но и глобально идеологический. И, тем не менее, несмотря на все, что эти страны разъединяет, а в перспективе весьма вероятно превратит и в глобальных противников, некий симбиоз на нынешнем историческом этапе налицо: никакая, даже самая жесткая критика Китая и его политического режима администрацией США, тем не менее, не влечет за собой даже попыток вводить экономические санкции.

И снова о том, что у этих двух ключевых финансово-экономических партнеров США есть общего: оба они своими действиями, при желании, могут если не обрушить, то уж точно весьма ослабить американскую финансово-экономическую систему – как только начнут выходить из этой пирамиды. Но обоим это пока невыгодно.

Еще более важно: оба эти государства, в отличие, например, от экономик большинства завязанных на США латиноамериканских стран и, тем более, в отличие от участников зоны свободной торговли с США - Канады и Мексики, имеют такую внутреннюю структуру и организацию (более формализовано - в Китае, или же в значительной степени неформально, на основе неписанных правил, духа и традиций – в Японии), такие резервы внутренней мобилизации (или даже можно сказать точнее – столь выраженную, хотя и скрытую, мобилизационную сущность своей экономики, лишь прикрываемую рыночными инструментами, использующую эти инструменты в соответствии с глобальными целями и задачами), которые позволяют им быть уверенными, что они смогут сравнительно легко скомпенсировать для себя все негативные последствия крушения американской финансовой пирамиды. Из чего следует вывод: поддержание нынешней американской финансово-экономической пирамиды для них, в отличие от большинства других торгово-экономических партнеров США – отнюдь не вопрос собственного благополучия, но лишь вопрос тактической выгоды.

И есть в связи с вышеизложенным еще один тактический вопрос, важный для всех: при крушении пирамид, как известно, больше всех проигрывает тот, кто "проспит", выигрывает же тот, кто успевает выйти из пирамиды раньше других. Специфика нынешней американской финансовой пирамиды в том, что ключевые участники – Япония и Китай – выйти из нее незаметно не могут. Более или менее серьезное действие любого из этих двоих игроков (хотя термин "игрок" здесь не совсем верен – они не игроки в эту пирамиду, наживающиеся на ней, а вынужденные спонсоры игры, но, как было показано выше, получающие от этой игры важные для себя дивиденды совсем в другой сфере) – это практически сигнал к обвалу пирамиды. И потому, несмотря на естественную в некотором смысле конкуренцию между этими двоими "игроками" в вопросе о том, кто раньше и менее болезненно для себя эту пирамиду покинет, тем не менее, можно предполагать, что по чисто финансово-экономическим причинам решительных действий в обозримой перспективе ни одна из этих двух сторон предпринимать не будет, во всяком случае, до тех пор, пока статус-кво остается им в целом выгодным, а также до обрушения пирамиды уже самопроизвольного, не организованного и спровоцированного этими игроками.

Что же касается нас, очевидно, что все вышеописанное к нам не имеет вообще почти никакого отношения: мы не поставляем в США высокотехнологичную продукцию, и наша торговля с США никоим образом по большому счету не служит нашему научно-технологическому развитию. Более того, среди всех наших торгово-экономических партнеров США – далеко не главный. И даже неминуемое при крахе американской экономики некоторое падение мировых цен на энергоносители для нас – отнюдь не катастрофа: ресурсы-то остаются у нас, и вместо бездумной их распродажи, может быть, наконец, возьмемся за ум и начнем сами их перерабатывать и развиваться?

Таким образом, мы в этой нынешней пирамиде – и не игроки, что-то рассчитывающие успеть получить, и даже не спонсоры, черпающие дивиденды на стороне. Мы – типичные, уж извините за прямоту, "лохи" - те, кто играет изначально сдуру, а затем не прекращает игру даже тогда, когда уже для всех окружающих очевидно, что этому-то – точно давно пора домой…

Но, пока пирамида еще окончательно не рухнула, у нас перед крупными игроками и спонсорами есть и некоторое преимущество: мы сравнительно легко еще можем выйти из этой пирамиды, что, конечно, политически будет весьма заметно, но экономически – пустяк. И это надо делать вовремя, пока из-за нашего выхода пирамида не рухнет.

Если же теперь даже и из-за такого малейшего возмущения она рухнет – туда ей и дорога. В том смысле, что если уж и мы, оказывается такие атланты, что держим чужую пирамиду на своих плечах, то мы вправе спросить: где дивиденды? У японцев и китайцев они очевидны, но мы-то – ради чего?

Юрий Болдырев

    PLG_JLCOMMENTS_VK ( ) PLG_JLCOMMENTS_GOOGLE

Источник: maponz.info

Категория: Финансы

Похожие статьи: